وفقاً للقرار الأميري رقم (47) لسنة 2022، يتكون الهيكل التنظيمي لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات من الوحدات الإدارية التالية:
الوزير
سعادة السيد/ محمد بن علي المناعي
مكتب الوزير
طلال علي المولوي
المكتب الفني
أحمد علي الكبيسي
يختص المكتب الفني بما يلي:
1- إبـداء الـرأي الفني في المـوضـوعـات التي تُحـال إليـه مـن الوزيـر.
2- دراسة وتقييم التقارير والمشروعات والبرامج المتعلقة بأنشطة الوزارة، التي تُحـال إليـه مـن الـوزيـر.
3- بحث ودراسة ومتابعة الموضوعات التي تُحال إليه من الوزير، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
4- إعـداد ملخص للمـواضـيـع والـتـقـاريـر والـدراسـات الـتـي يـلـزم عـرضـها على الـوزيـر، وإبـداء الـرأي بشـأنهـا.
5- اقتراح السياسات والمبادئ التوجيهية لإدارة المشاريع بالوزارة.
6- متابعة وإعداد تقارير دورية عن تقدم سير العمل بالمشاريع.
7- تطوير السياسات والمبادئ التوجيهية لأمن المعلومات وإعداد خطط التعافي من الكوارث واستمرارية الأعمال للأنظمة والبرمجيات التي تُدار من قبل الوزارة بالمواءمة مع الاستراتيجية الوطنية للأمن السيبراني.
8- إعـداد وتنفيـذ الآليـات اللازمـة لضمـان امتثـال مـبـادرات ومشـاريـع وأنظمـة الـوزارة بسيـاسـات ومـبـادئ أمـن المعـلـومـات وخطط التـعـافي من الكوارث واستمرارية الأعمال.
إدارة التدقيق الداخلي
جمعة خليفة البوعينين
تختص إدارة التـدقيـق الـداخـلـي بمـا يـلـي:
1- إعداد مشروع خـطـة التـدقيـق السنـويـة المبنيـة علـى المخـاطـر للوزارة، ورفعها للوزير لاعتمادها، وإعداد تقارير بنتائج التدقيق.
2- مـراقبـة مـدى الالتزام بتنفيذ القـوانـين واللوائح والقرارات المنظمة للعمـل.
3- مـراجعـة التعليمات الماليـة، واقتراح مـا يـلـزم لـهـا مـن تعـديـلات، ومـراقبـة تنفيـذهـا.
4- مـراقبـة الأعمال الإداريـة وإجـراءات تعيين الموظفين، وإجازاتـهم، وتـرقـيـاتـهم، وغير ذلـك ممـا يـتـعـلـق بـشـؤون الموظفين، والتحقـق مـن الالتزام بالقوانين واللوائح والقرارات المنظمـة لـذلك.
5- مراقبة الأعمال المالية والمحاسبية، وسندات الصرف، وإجراءات القيـد في السجـلات المحاسبيـة، والتـأكـد مـن تطبيـق القـواعـد المعتمدة في هذا الشأن.
6- تقييم المخاطـر المتعلقة بالتدقيـق المالي والإداري، واقتراح إجـراءات الحـد منـها.
7- متابعة الإجراءات التصحيحية المطلوبة من الوحدات الإدارية المعنية، وفـق نتائج التـدقيـق، وإعداد التقارير الدوريـة بشـأنـها.
8- التـأكـد مـن سـلامـة الأمـوال والعهـد والأثاث والأدوات والمبـاني والمـوجـودات الأخرى التي تملكها الوزارة أو تخضع لإشـرافـها.
9- الاشتـراك في أعمـال الجـرد الـدوري والمفاجئ علـى المخـازن والعهـد والتـأكـد مـن دقـة التسجيـل بـالـدفـاتـر وسـلامـة الإجـراءات المطبقـة.
10- متـابـعـة نتائج تقاريـر الجـهـات الـرقـابـيـة، وإبـداء التـوصـيـات المنـاسبـة بشأنها.
إدارة التخطيط والجودة والابتكار
نور علي الكواري
تختص إدارة التخطيط والجـودة والابتكار بمـا يـلـي:
1- إعـداد الخطـة الاستراتيجيـة للـوزارة، بالتنسيـق مـع الجهـات المختصـة والوحدات الإدارية المعنية، واتخاذ إجراءات اعتمادها.
2- حـصـر الـتـحـديـات القـائـمـة، وتحـديـد وتقييـم المخـاطـر المـؤسـسيـة المتـوقـع حـدوثـها، والتي قد تؤثر على تحقيق أهـداف الـوزارة، وتقديم المقترحات بشأنها، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
3- إدارة وتجـهـيـز خـطط بديلـة تضمن استمـراريـة تشغيـل الأعمـال بالـــوزارة في حـالات الـطـوارئ والأزمـات، بالتنسيـق مـع الوحـدات الإدارية المختـلفـة كـل فـيـما يخـصـها.
4- رفـع مـشـروعـات الخطط التنفيـذيـة والمشـاريـع والبـرامـج الخـاصـة بالـوحـدات الإدارية المختـلفـة، للاعتمـاد مـن قبـل الـوزيـر.
5- متـابـعـة تنفيذ الخطط المتعلقة بأنشـطـة الـوزارة، وتقييـم نـتـائـجـها، ورفـع تـقـاريـر دوريـة بشـأنـها.
6- دراسة المشاكل والمعوقات التي تواجه تنفيذ الخطة الاستراتيجية والخطط التنفيـذيـة، واقتراح الحلول المنـاسبـة لـهـا.
7- تقييم جودة الخدمات المقدمة من الوحدات الإدارية، بالتنسيق مع الجهـة المختـصـة.
8- مراجعة وتقييم جودة الأداء على مستوى الوحدات الإدارية، ووضـع مـقـتـرحـات لـرفـع الـكفـاءة العـامـة بـها.
9- التحـقـق مـن انسجام نـظـم وأسـالـيـب العـمـل مـع اختصـاصـات وأهـداف الوزارة، واقتراح خطـط تـطـويـر تـلـك النـظـم والأساليـب، وتبسيط الإجراءات، بالتنسيق مع الوحدات الإداريـة المعنية والجهة المختصة.
10- دراسة مشاكل ومعوقات العمل بالوزارة، وبحث أسبابها، واقـتـراح الحلول المنـاسبـة لـها.
11- تلقي المبادرات والمقترحات والأفكار الإبـداعـيـة، ودراستها بالتنسيـق مع الوحدات الإداريـة المعنيـة والجـهـة المختـصـة.
12- رصد وتجميـع وتحـلـيـل البيانات الإحـصـائيـة الخـاصـة بأنشـطـة الـوزارة، والتنسيق مع الوحدات الإداريـة المختصـة بشـأن التقارير الإحصائيـة المطـلـوبـة مـن الـوزارة.
13- التنسيـق مـع الـوحـدات الإداريـة المعنيـة والجهـة المختصة فيما يتعلـق بالمؤشـرات الـدوليـة المتعلقة بأنشـطـة واخـتـصـاصـات الـوزارة.
قسم التخطيط الاستراتيجي
يختص قسم التخطيط الاستراتيجي بما يلي:
1- إعداد الخطة الاستراتيجية للوزارة، بالتنسيق مع الجهات المختصة، والوحدات الإدارية المعنية، واتخاذ إجراءات اعتمادها.
2- التنسيق مع الوحدات الإدارية المختلفة بالوزارة، لإعداد الخطط التنفيذية والمشاريع والبرامج واتخاذ إجراءات اعتمادها.
3- حصر التحديات القائمة، وتحديد وتقييم المخاطر المتوقع حدوثها، والتي يمكن أن تؤثر على تحقيق أهداف الوزارة، وتقديم المقترحات بشأنها، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
4- متابعة تنفيذ الخطط التنفيذية المتعلقة بأنشطة الوزارة، وتقييـم نتائجها، ورفع تقارير دورية بشأنها.
5- دراسة المشاكل والمعوقات التي تواجه تنفيذ الخطط، واقتراح الحلول المناسبة بشأنها.
6- إدارة وتجهيز خطط بديلة تضمن استمرارية تشغيل الأعمال بالوزارة في حالات الطوارئ والأزمات، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المختلفة، كل فيما يخصه.
قسم الجودة والتطوير والابتكار
سلمان محمد بستكي
يختص قسم الجودة والتطوير والابتكار بما يلي:
1- تطبيق معايير جودة الأداء المؤسسي المعتمدة في الوزارة بالتعاون مع الوحدات الإدارية المعنية والجهة المختصة.
2- إعداد مؤشرات جودة الأداء للوحدات الإدارية وتحديثها، وإعداد التقارير الدورية بشأنها.
3- تقييم جودة الخدمات بالوحدات الإدارية، بالتنسيق مع الجهة المختصة.
4- توثيق إجراءات ومنهجيات العمل والخدمات المقدمة من قبل الوزارة، وتحديثها بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
5- إعداد نماذج استطلاع رضا المتعاملين الداخليين والخارجيين المتعلقة بأنشطة الوزارة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
6- التحقق من انسجام نظم وأساليب العمل مع اختصاصات وأهداف الوزارة، واقتراح خطط تطوير تلك النظم والأساليب، وتبسيط الإجراءات، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية والجهة المختصة.
7- دراسة مشاكل ومعوقات العمل بالوزارة، وبحث أسبابها، واقتراح الحلول المناسبة لها.
8- تلقي المبادرات والمقترحات والأفكار الإبداعية، ودراستها، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية والجهة المختصة.
قسم الدراسات الإحصائية
يختص قسم الدراسات الإحصائية بما يلي:
1- رصد وتجميع وتحليل البيانات الإحصائية الخاصة بأنشطة الوزارة، ودراسة المتغيرات المحلية والدولية، وبيان مدى تأثيرها في هذا الشأن.
2- إعداد الدراسات الإحصائية المتعلقة بعمل الوزارة بما يساعد متخذي القرار في الوزارة للوصول إلى القرار المناسب.
3- تحليل بيانات استطلاع رضاء المتعاملين الداخليين والخارجيين المتعلقة بأنشطة الوزارة، وإعداد التقارير الدورية بشأنها.
4- إعداد وتحديث قاعدة البيانات الإحصائية الخاصة بالوزارة، وتحليلها وإعداد التقارير الإحصائية الدورية، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المختصة.
5- التنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية والجهة المختصة فيما يتعلق بالمؤشرات الدولية المتعلقة بأنشطة واختصاصات الوزارة.
إدارة الشؤون القانونية
حسن عبدالرزاق السيد
تختص إدارة الشـؤون الـقـانـونيـة بمـا يـلـي:
1- بحث ودراسة ومتابعة المسائل القانونية الخاصة بنشاط الوزارة، بالتنسيق مع الوحدات الإداريـة المعنيـة.
2- إعداد مشروعات الأدوات التشريعيـة الخـاصـة بالوزارة، وإبـداء الـرأي في مشـروعـات القـوانـين التي تُحـال إليـها.
3- إبـداء الـرأي الـقـانـوني في المـوضـوعـات التي تُحـال إليـها.
4- إعـداد مشـروعـات العقـود والاتفاقيـات ومـذكـرات التفـاهـم المتعلقة باخـتـصـاصـات الوزارة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنيـة.
5- التحقيـق في الوقـائـع والمخالفـات المنسوبـة لموظفي الـوزارة، وإعداد المذكرات اللازمة بنتائج التحقيق مشفوعة بالرأي القانوني والتوصيـات، وعـرضـها على السلطة المختصة، ومتابعة تنفيـذ ما يُتخذ مـن قـرارات بشـأنـها.
6- متابعة المنازعات والقضايا التي تكون الوزارة طرفاً فيها، بالتنسيق مع الجهات المختصة.
قسم الدراسات القانونية
ريم راشد المطوي
يختص قسم الدراسات القانونية بما يلي:
1- بحث و دراسة ومتابعة الموضوعات القانونية الخاصة بالتشريعات المتعلقة باختصاصات الوزارة بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
2- إعداد وصياغة مشروعات الأدوات التشريعية الخاصة بالوزارة، وإبداء الرأي في مشروعات القوانين التي تحال إليها.
3- إعداد وصياغة المذكرات المطلوب عرضها على مجلس الوزراء ومشروعات التعاميم التي تصدرها الوزارة.
4- إبداء الرأي القانوني في الموضوعات المحالة إليه، وإعــداد مذكرات بنتيجة الدراسة.
5- التنسيق مع وزارة العدل بشأن نشر الأدوات التشريعية الخاصة بالوزارة في الجريدة الرسمية.
6- إعداد سجل للأدوات التشريعية والقرارات والتعاميم الصادرة من الوزارة.
7- إعداد مشروعات الاتفاقيات الدولية ومذكرات التفاهم المتعلقة باختصاصات الوزارة، بالتنسيق مع الجهات المختصة، وحفظ نسخة منها بعد التوقيع عليها.
8- إعداد مشروعات العقود التي تكون الوزارة طرفاً فيها، والتأكد من سلامة جميع البنود الواردة بالعقد من الناحية القانونية، وبما يحفظ حقوق الوزارة.
9- دراسة ما يطرأ من إشكاليات قد تحول دون تنفيذ بنود العقود واقتراح الحلول المناسبة.
قسم التحقيقات والقضايا
هيا حمد الكعبي
يختص قسم التحقيقات والقضايا بما يلي:
1- دراسة القضايا الخاصة بالوزارة سواء المرفوعة منها أو عليها، وإعداد التقارير والمذكرات القانونية المتضمنة التوصيات والإجراءات القانونية المناسبة بشأنها ومتابعتها.
2- التنسيق مع إدارة قضايا الدولة بوزارة العدل، بشأن مراحل سـير القضايا المرفوعة وما يصدر بشأنها من أحكام وقرارات.
3- متابعة تنفيذ الأحكام، بالتنسيق مع إدارة قضايا الدولة بوزارة العدل.
4- التحقيق في المخالفات المنسوبة لموظفي الوزارة، وإعداد المذكرات اللازمة بنتائج التحقيق، مشفوعة بالرأي القانوني والتوصيات وعرضها على السلطة المختصة.
5- إبداء الرأي القانوني فيما قد ينشأ من منازعات بين الوزارة والغير أو ما بين الوحدات الإدارية بالوزارة.
6- متابعة تنفيذ القرارات والجزاءات التأديبية.
7- التنسيق مع إدارة قضايا الدولة بوزارة العدل في أمور الصلح أو التحكيم حيثما ورد في أي عقد من العقود التي تكون الوزارة طرفاً فيها.
وكيل الوزارة
مكتب وكيل الوزارة
إدارة التعاون الدولي
د. حسن يوسف الدربستي
تختص إدارة التعاون الدولي بما يلي:
1- إعداد أوراق العمـل المتعلقة بالمؤتمرات والندوات والاجتمـاعـات المحـليـة والإقليميـة والدوليـة فـيمـا يـخـص نشـاط الـوزارة، بالتنسيــق مـع الوحدات الإدارية المعنية والجهات المختصة.
2- الإعـداد لحضور المؤتمرات والاجتمـاعـات الـتي تعقـدهـا المنظمـات والهيئات الإقليمية والدولية المختصة بقضايا الوزارة، التي تشـارك الدولـة في عضــويـتـها.
3- إعـداد التقاريـر والـردود التي تطلبهـا المنظمات والهيئات الإقليميـة والدولية فيما يخص نشاط الوزارة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المختصة.
4- دراسـة ومتـابعـة تنفيـذ تـوصـيـات المنظمـات والهيئـات الإقليميـة والدوليـة، فيمـا يـخـص نشـاط الـوزارة، بالتنسيق مع الجهـات المخـتـصـة بـالـدولـة.
5- إعـداد التقارير اللازمـة بشـأن إسـهـامـات المنظمات والهيئات الإقليميـة والدولية في تنمية وتدعيم الأنشطة المختلفة في مجالات عمل الوزارة، بالتنسيق مع الجهات المختصة.
6- متابعة سداد المساهمات المالية للدولة في المنظمات المعنية بمجالات عمل الوزارة التي تكون الدولة عضواً فيها، بالتنسيق مع الجهات المختصة.
7- دراسة السبل الكفيلة بتفعيل دور الدولة في مجال نشاط الوزارة مع المنظـمـات العـربـيـة والإقـلـيـمـيـة والـدوليـة.
8- جـمـع المعلومات والبحوث الصادرة عن المنظمات والهيئات ذات الصلة بقضايا الوزارة محلياً وإقليمياً ودولياً، ونشرها بغرض الاسـتـفـادة مـنها.
9- تـرجـمـة الوثـائق والكتـب والبحـوث العلميـة والمكاتبـات الأجنبيـة المتعلقة باختصاصات الوزارة.
إدارة العلاقات العامة والاتصال
خالد طايس الجميلي
تختص إدارة العـلاقـات الـعـامـة والاتـصـال بمـا يـلـي:
1- إصـدار النشـرات والبـرامـج الإعـلاميـة الـتـي تهـدف إلى التعـريـف بدور الوزارة وأنشـطـتـها واخـتـصـاصـاتـها، بالتنسـيـق مـع الوحـدات الإداريـة المعنيـة.
2- رصـد ومـتـابـعـة مـا يُنشر في الصـحـف ووسـائـل الإعـلام ومـواقـع التـواصـل الاجتماعي مـن مـوضـوعـات تـتـعـلـق بالوزارة واخـتـصـاصـاتـها، وعـرضـها على المسؤولين، وإعـداد الـردود المنـاسبـة، بالتنسيـق مـع الـوحـدات الإداريـة المعـنـيـة والجهات المخـتـصـة.
3- التنسيق مع الوحدات الإدارية المختصة بشأن إعداد خطط وبرامج التوعية والتثقيف وتطبيقها من خلال الفعاليات والأنشطة المختلفة بالتنسيق مع الجهات المعنية.
4- تلقـي طـلـبـات وشكاوى المـراجـعـين وإحالتـها إلى الوحدات الإداريـة المعنية، والرد على استفساراتهم.
5- القيام بترتيبات السفر والضيافة والإقامة لضيوف الوزارة وللوفود الـزائـرة والمغادرة، بالتنسيـق مـع الوحدات الإدارية المعنية.
6- تنظيم الأنشطة الثقافية والاجتماعية والرياضية لموظفي الوزارة، والإشراف على الاحتفالات التي تقيمها أو تشارك فيها الوزارة.
7- تنظيم المؤتمرات والندوات والمعارض التي تقيمها الوزارة، وإعداد الموازنة اللازمة لذلك، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
قسم الاتصال
سلطان عبدالله العمري
يختص قسم الاتصال بما يلي:
1- إصدار النشرات والبرامج الإعلامية التي تهدف إلى التعريف بدور الوزارة وأنشطتها واختصاصاتها، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
2- رصد ومتابعة ما يُنشر في الصحف ووسائل الإعلام ومواقع التواصل الاجتماعي من موضوعات تتعلق بالوزارة واختصاصاتها، وإعداد الردود المناسبة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
3- التنسيق مع الوحدات الإدارية المختصة بشأن وضع الخطط والبرامج التوعوية والتثقيفية المتعلقة بأنشطة واختصاصات الوزارة، ومتابعة تنفيذها خلال الفعاليات والأنشطة.
4- متابعة تحديث محتوى الموقع الإلكتروني للوزارة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية بالمحتوى.
قسم العـلاقـات الـعـامـة
فاطمة محمد تلفت
يختص قسم العلاقات العامة بما يلي:
1- إعداد خطط فعاليات الوزارة، بالتنسيق مع مختلف الوحدات الإدارية، والإشراف على تنفيذها.
2- القيام بترتيبات السفر والضيافة والإقامة لضيوف الوزارة وللوفود الزائرة والمغادرة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
3- تنظيم الأنشطة الثقافية والاجتماعية والرياضية لموظفي الوزارة، والإشراف على الاحتفالات التي تقيمها أو تشارك فيها الوزارة.
4- تنظيم المؤتمرات والندوات والمعارض التي تقيمها الوزارة، وإعداد الموازنة اللازمة لذلك، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
5- تلقي طلبات وشكاوى المراجعين وإحالتها إلى الوحدات الإدارية المعنية، والرد على استفساراتهم.
6- استقبال طلبات كبار السن والأشخاص ذوي الإعاقة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المختصة، لإنجاز معاملاتهم وتذليل أي مشكلات أو صعوبات قد تواجههم.
إدارة الموارد البشرية
عبدالله محمد آل خليفة
تختص إدارة الموارد البشرية بما يلي:
1- تنفيذ القـوانـين واللوائح والنـظـم المتعلقة بشـؤون الموظفين.
2- إعداد الدراسات الخاصة بتخطيط الموارد البشرية بالوزارة، وتحديد احتياجات الوزارة من الوظائف والموظفين، بالتنسيق مع الجهة المختصة والوحدات الإدارية المختلفة.
3- إعداد مشروع وصف وتصنيف وترتيب الوظائف، ومتابعة تنفيذه، وتطويره.
4- إعداد مشروع موازنة الباب الأول، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
5- تنفيذ إجـراءات تقييـم الأداء للمـوظـفـين.
6- القيام بإجـراءات التـعـيـين والنـقـل والندب والإعـارة.
7- دراسـة اسـتـحـقـاق الموظفين للإجـازات، وفقاً للـقـانـون.
8- إعـداد الدراسـات الخـاصـة بالهيـكل الوظيـفـي لـلـوزارة، وتقـديـم المقتـرحـات اللازمة لتطـويـر التنظيـم الإداري بـها.
9- تحـديـد الاحتياجـات التـدريبيـة لمـوظـفـي الـوزارة، بالتنسـيـق مـع الوحـدات الإدارية المختلفة، ومتابعة تنفيذها، وتقييـم مـدى الاسـتـفـادة منـها.
10- اتخاذ الإجـراءات اللازمـة لتخصيص السكن الحكومي وصـرف بـدل الأثـاث لموظفي الوزارة، بالتنـسـيـق مـع الجـهـات المـخـتـصـة.
11- وضـع وتحـديـث قـواعـد البيـانـات الخـاصـة بشـؤون موظفي الوزارة.
قسم التعيينات وتخطيط الموارد البشرية
يختص قسم التعيينات وتخطيط الموارد البشرية بما يلي:
1- إعداد الدراسات الخاصة بتخطيط الموارد البشرية بالوزارة، وتحديد احتياجات الوزارة من الوظائف وتكاليفها، بالتنسيق مع الجهة المختصة والوحدات الإدارية المختلفة.
2- رسم وتنفيذ سياسة اختيار المرشحين من مختلف التخصصات.
3- الإعلان عن الوظائف الشاغرة وفق احتياجات الوحدات الإدارية المختلفة، بالتنسيق مع الوحدة الإدارية المعنية.
4- القيام بإجراءات تعيين من وقع عليهم الاختيار، وإعداد القرارات الإدارية الخاصة بذلك.
5- متابعة من تم تعيينهم أثناء فترة الاختبار، وإصدار قرارات إنهاء فترة الاختبار الخاصة بهم.
قسم شؤون الموظفين
البندري بريك المري
يختص قسم شؤون الموظفين بما يلي:
1- تنفيذ الإجراءات اللازمة لمنح أو تعديل أو إيقاف العلاوات والمكافآت والبدلات المختلفة وإعداد المذكرات والمراسلات ومشروعات القرارات اللازمة في هذا الشأن.
2- القيام بالإجراءات الخاصة بشؤون موظفي الوزارة فيما يتعلق بشؤون الموارد البشرية.
3- تنفيذ إجراءات تقييم أداء الموظفين، وتلقي ودراسة شكاوى وتظلمات الموظفين واتخاذ الإجراءات اللازمة، وفق القوانين والقرارات المنظمة.
4- اتخاذ إجراءات ترقية الموظفين المستوفين لشروط الترقية، وفق الأحكام المقررة لذلك.
5- إعداد التسويات المالية لمستحقات الموظفين وفقاً لما تضمنته القرارات أو العقود الخاصة بهم في هذا الشأن.
6- إدخال البيانات المتعلقة بالرواتب الشهرية والمستحقات في نظام الرواتب الآلي المستخدم، ومراجعتها للتأكد من صحتها.
7- إعداد كشوف رواتب الموظفين الشهرية، واتخاذ إجراءات تحويلهـا إلى البنوك.
8- الاحتفاظ ببطاقات وظيفية لكل موظف، تتضمن البيانات الشخصية والمالية وتعديل ما يلزم من هذه البيانات.
9- اتخاذ الإجراءات اللازمة لتخصيص السكن الحكومي وصرف بدل الأثاث لموظفي الوزارة، بالتنسيق مع الجهات المختصة.
10- إعداد مشروع موازنة الباب الأول، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
11- وضع وتحديث قواعد البيانات الخاصة بشؤون موظفي الوزارة.
12- متابعة دوام موظفي الوزارة وفق الإجراءات المقررة.
قسم التدريب والتطوير الإداري
يختص قسم التدريب والتطوير الإداري بما يلي:
1- تحديد الاحتياجات التدريبية لموظفي الوزارة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المختلفة.
2- إعداد خطة التدريب السنوية، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية ومتابعة تنفيذها، بعد اعتمادها من الجهة المختصة.
3- إعداد تقرير سنوي بنتائج نشاط التدريب، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
4- إعداد الدراسات اللازمة بشأن ربط البرامج التدريبية بالمسار الوظيفي لكل موظف، بالتنسيق مع الجهة المختصة، والوحدات الإدارية المعنية.
5- إعداد مشروع وصف وتصنيف وترتيب وظائف الوزارة، ومتابعة تنفيذه وتطويره، بالتنسيق مع الجهة المختصة.
6- تقديم المقترحات بشأن تطوير التنظيم الإداري بالوزارة.
إدارة الشؤون المالية والإدارية
د. بشاير مردف القاشوطي
تختـص إدارة الشؤون المـالـيـة والإداريـة بمـا يـلـي:
1- تنفيذ القـوانـيـن والـلـوائـح والنظم الماليـة والإداريـة المتعلقـة بعمـل الوزارة.
2- إعـداد مشـروع الموازنـة السنـويـة للـوزارة، وحـسـابـها الخـتـامي، بالتنسـيـق مـع الـوحـدات الإداريـة المعـنـيـة.
3- توفير احتيـاجـات الـوزارة ووحداتها الإدارية المختلفة من المستـلـزمـات والأجهـزة اللازمة لأداء مـهـامـها، بالتنسيق مع الوحـدات الإداريـة المعنية.
4- القيام بأعمـال المشـتـريـات والمنـاقـصـات والمزايـدات، وفـق الأنظمـة والقـواعـد المعمـول بـها في الـدولـة.
5- الإشـراف على تنفيـذ الاعتمـادات، وتـدقيـق حـسـابـات الإيرادات والمصـروفـات.
6- تـسـلـم وتـسـلـيـم وتصنيف وقـيـد البـريـد الـوارد والصادر.
7- تنـظـيـم أرشـيـف الوزارة، وحفظ الوثـائـق، وفقاً لأحـدث الطـرق.
8- إعـداد مستـنـدات الصـرف، وسـائـر المعـامـلات الماليـة الأخـرى.
9- تحـصيـل الـرسـوم ومـقـابـل الخـدمـات التي تؤديـهـا الـوزارة.
10- القيـام بـجـمـيـع أعـمـال الخـدمـات الإداريـة.
11- الإشراف على مخـازن الوزارة.
قسم الشؤون المالية
خليفة عبدالله الخلفان
يختص قسم الشؤون المالية بما يلي:
1- تنفيذ القوانين واللوائح والنظم المالية المتعلقة بعمل الوزارة.
2- إعداد مشروع الموازنة السنوية للوزارة وحسابها الختامي، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية، ومتابعة تنفيذها.
3- مراجعة المصروفات المرخص بصرفها، خصماً على اعتمادات الموازنة.
4- إعداد مستندات الصرف وسائر المعاملات المالية الأخرى.
5- الإشراف على تنفيذ الاعتمادات وتدقيق حسابات الإيرادات والمصروفات، وإعداد التقارير الدورية اللازمة.
6- مراجعة حسابات الخزينة إيراداً أو صرفاً، وعمل التسويات الحسابية المتصلة بها.
7- تحصيل الرسوم ومقابل الخدمات التي تؤديها الوزارة، واتخاذ الإجراءات اللازمة بشأنها.
8- متابعة تحصيل الإيرادات المستحقة للوزارة.
9- التنسيق مع الجهات الرقابية المالية بشأن اللوائح والعقود، والرد على ملاحظات هذه الجهات حول العمليات المالية بالوزارة.
10- إمساك وتدقيق جميع السجلات ودفاتر العهد، وفق اللوائح والنظم والقرارات المعمول بها.
قسم المشتريات
نوف راشد الدوسري
يختص قسم المشتريات بما يلي:
1- تنفيذ القوانين واللوائح والنظم المالية المرتبطة بالمشتريات.
2- تقدير تكلفة الاحتياجات السنوية لمشتريات الوزارة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المختلفة.
3- مباشرة جميع الأعمال المالية الخاصة بشراء المهمات والأدوات والأثاث والآلات.
4- القيام بأعمال المشتريات والمناقصات والمزايدات، وفقاً للقواعد والأنظمة المعمول بها في الدولة.
قسم الخدمات الإدارية
يختص قسم الخدمات الإدارية بما يلي:
1- وضع خطط وبرامج وترتيبات الصيانة لمباني وأثاث وأجهزة الوزارة.
2- اتخاذ إجراءات إبرام عقود الصيانة والنظافة ومتابعة تنفيذها، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
3- متابعة خدمات الاتصال ومتابعة سداد تكاليف هذه الخدمات.
4- الإشراف على خدمات الكهرباء والماء والتكييف والإضاءة وباقي الخدمات الضرورية لسلامة وكفاءة العمل بالوزارة.
5- وضع خطط الأمن والسلامة ومتابعة تنفيذها.
6- الإشراف على موظفي الوزارة من العمال والفراشين وتوزيعهم على الوحدات الإدارية المعنية بالوزارة، وفقاً لاحتياجات العمل ومتطلباته.
7- إدارة الأصول والإشراف على حسن استخدامها واستغلالها، وتحديث قاعدة بياناتها وإعداد التقارير الدورية بشأنها.
8- تحديد احتياجات الوزارة من المشتريات والخدمات، ووضع المواصفات اللازمة لها، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية، وإدراجها ضمن مشروع الموازنة السنوية للوزارة.
9- تسلم الأصناف وتخزينها بالطرق السليمة، ومتابعة حركة هذه الأصناف وتلبية احتياجات الوحدات الإدارية المعنية منها، وإمساك السجلات اللازمة في هذا الشأن.
10- تولي كافة الأعمال المتعلقة بالتأشيرات والإقامات لموظفي الوزارة من غير القطريين.
قسم الأرشيف
طالب راشد المري
يختص قسم الأرشيف بما يلي:
1- تسلم البريد الوارد الخارجي وترميزه وتسجيله وحفظ صورة عنه.
2- توزيع البريد الوارد على الوحدات الإدارية المعنية، وفقاً للنظام المتبع في هذا الشأن.
3- توزيع البريد الصادر الخارجي بعد ترميزه وتسجيله وفقاً للنظام المتبع على الجهات المعنية خارج الوزارة، بعد التأكد من استيفائه لجميع المرفقات.
4- حفظ صورة عن البريد الصادر وإرسال نسخ منها إلى الجهات المعنية، وفقاً للإجراءات والنظم المتبعة.
5- فتح وإمساك الملفات اللازمة لحفظ نسخ وصور البريد الوارد والصادر والرسائل والمعاملات والبرقيات وغيرها، وفقاً للنظم المتبعة.
6- مراجعة الأرقام المثبتة على البريد الوارد والصادر والرسائل والمعاملات، للتأكد من تطابقها مع أرقام الملفات.
7- تنظيم وترتيب وحفظ الملفات بطريقة تسهل الرجوع إليها، وتضمن المحافظة عليها من التلف والضياع.
إدارة نظم المعلومات
أوفى غصاب العدوي
تختص إدارة نـظـم المـعـلـومـات بمـا يـلـي:
1- إعداد خطط وسياسات استخدام الحاسب الآلي في أنشطة الوزارة، ومتابعة تنفيذها.
2- برمجة وحفظ واسترجاع وتطوير نظم المعلومات والبيانات اللازمة لأنشطة الوزارة.
3- تأمين الأنظمة والبرمجيات والشبكات والبنية التحتية لأنظمة المعلومات من مخاطر الحوادث الإلكترونية.
4- إعداد خطط التعافي من آثار الحوادث الإلكترونية حال وقوعها أو تقليل حدوثها أو تصعيدها، وفق السياسات والمبادئ التوجيهية لأمن المعلومات، بالتنسيق مع الجهة المختصة.
5- توفير وصيانة الأجهزة والبرامج والشبكات الإلكترونية اللازمة لأنظمة العمل الآلية بالوزارة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.
6- تصميم وتشغيل وإدارة قواعد البيانات والمعلومات بأنواعها المختلفة.
7- تقديم الدعم الفني اللازم لمستخدمي الشبكات الإلكترونية بالوزارة، وتدريبهم على استخدام الأنظمة والبرامج وأجهزة الحاسب الآلي وملحقاتها.
8- إنشاء ومتابعة وتحديث موقع الوزارة على شبكة المعلومات الدولية.
قسم أمن المعلومات
يختص قسم أمن المعلومات بما يلي:
1- تطبيق السياسات والإجراءات والمعايير الفنية المعتمدة والمرتبطة بأمن المعلومات، لرفع كفاءة وسائل الحماية والإجراءات اللازمة لضمان الامتثال لها.
2- إعداد خطة لتأمين المعلومات تشمل البنية التكنولوجية والتطبيقات ومتابعة تطبيق هذه الخطة بشكل مستمر، وتحديثها.
3- التصدي لحوادث الحاسب الآلي وحلها أو تصعيدها، إن دعت الحاجة، بالتعاون مع الجهات المختصة في الدولة المسؤولة عن التحقيق في الجرائم الإلكترونية أو الفحص الجنائي السيبراني.
4- إجراء اختبارات دورية لفحص الشبكة والأنظمة والتطبيقات والبنية التحتية لسد الثغرات الأمنية إن وجدت، وحمايتها استباقياً ضد الاختراقات.
5- إعداد برامج توعوية لتوعية المستخدمين بأفضل الممارسات والاحتياطات التي تمكنهم من سد الثغرات التي تهدد حماية وأمن المعلومات، بالتعاون مع الجهات المختصة.
6- التنسيق مع الجهات المختصة المنوط بها حماية البيانات وذلك لضمان أمن البنية التحتية وأنظمة التطبيقات الحيوية من الاختراقات أو نشر البيانات، واتخاذ الإجراءات اللازمة في هذا الشأن.
7- تطبيق قواعد أمن أنظمة التطبيقات الحيوية لمنع تسريب أو نشر البيانات السرية.
8- العمل على حماية خصوصية البيانات المتداولة عبر الأنظمة والشبكات الإلكترونية، ومتابعة تطبيق الإجراءات اللازمة لذلك.
9- تحليل المخاطر السيبرانية التي تواجه الوزارة، ودراسة أفضل السبل لتجنبها ولتحقيق القدرة على مواجهة الأزمات السيبرانية، بالتنسيق مع الجهات المختصة.
10- وضع معايير وآليات لفحص أجهزة تكنولوجيا المعلومات، لضمان خلوها من البيانات بعد انتهاء صلاحيتها.
11- إدارة نظام الصلاحيات لمستخدمي الأنظمة والبرامج وفقاً للقرارات والقواعد المعتمدة، للحفاظ على سرية البيانات ومنع تداولها، إلا للمصرح لهم.
قسم التطوير وإدارة المشاريع
شيخة عبداللطيف المنصوري
يختص قسم التطوير وإدارة المشاريع بما يلي:
1- دراسة وفهم متطلبات وإجراءات العمل بالوزارة واقتراح وتنفيذ المشروعات والتطبيقات اللازمة والحلول المعلوماتية لأتمتتها، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية ذات العلاقة.
2- دراسة وتنفيذ المشاريع والحلول المعلوماتية لأتمتة العمل بالوزارة، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية ذات العلاقة.
3- إجراء عمليات الاختبار والتجربة على الأنظمة للتأكد من صحتها وفعالياتها، ومدى تطابقها مع متطلبات أصحاب العلاقة، والمعايير الفنية المعمول بها.
4- إعداد الوثائق الفنية البرمجية والتشغيلية وأدلة الاستخدام.
5- دعم تطبيقات البرامج والأنظمة والخدمات الإلكترونية، وتدريب الموظفين المعنيين على استخدامها.
6- إنشاء ومتابعة وتحديث موقع الوزارة على شبكة المعلومات الدولية.
7- تصميم وتشغيل وإدارة قواعد البيانات والمعلومات بأنواعها المختلفة.
8- التنسيق الدوري بين القائمين على الأنظمة للوصول لمزيد من التكامل والتجانس بينها.
قسم البنية التحتية للتكنولوجيا
يختص قسم البنية التحتية للتكنولوجيا بما يلي:
1- تركيب واختبار الأجهزة الخاصة بشبكات الاتصال وإعدادها للعمل.
2- الإشراف على شبكة الاتصال ودعمها ومتابعة الأعطال التي قد تطرأ عليها.
3- الإشراف على الربط الإلكتروني مع الجهات المختلفة ذات الصلة، وبصفة خاصة الإشراف على التجهيزات وخطوط الربط وإعدادات كل منها.
4- تقديم الدعم الفني والصيانة الخاصة بأجهزة الحاسب الآلي وملحقاتها من شاشات وطابعات وماسحات ضوئية وغيرها.
5- تركيب وإعداد أنظمة التخزين الاحتياطي للبيانات وحفظ النسخ الأصلية.
6- وضع وتنفيذ خطط وآليات التعافي من الكوارث واستمرارية العمل للأنظمة الإلكترونية.
7- ضبط أنظمة التشغيل لتحسين الأداء بشكل مستمر.
قسم سياسات وجودة تخطيط تكنولوجيا المعلومات
يختص قسم سياسات وجودة تخطيط تكنولوجيا المعلومات بما يلي:
1- إعداد وتطوير السياسات والقواعد التنظيمية ووضع المعايير الخاصة بتكنولوجيا المعلومات بالوزارة، بما يتوافق مع أفضل أطر الجودة في مجال تكنولوجيا المعلومات.
2- إعداد الخطة العامة لنظم المعلومات بما يتوافق مع الرؤية والرسالة والخطة الاستراتيجية للوزارة، وإعداد التقارير الدورية عن متابعة تنفيذ استراتيجية تكنولوجيا المعلومات.
3- اقتراح الموازنة التقديرية لتنفيذ المشروعات المنوطة بالإدارة من البرامج والأنظمة، وتحديد أولوية التنفيذ، بالتنسيق مع الوحدات الإدارية ذات العلاقة.
4- تطوير المواصفات والمعايير الفنية الخاصة بتكنولوجيـــا المعلومات، تماشياً مع التطور التكنولوجي، بالتنسيق مع الجهة المختصة، ومتابعة تنفيذها.
5- تدقيق وتقييم عملية التشغيل على أنظمة المعلومات دورياً، واقتراح التحسينات اللازمة لسد مواقع الخلل، إن وجدت، أو للمزيد من الفعالية للاستخدام.
وكيل الوزارة المساعد لشؤون الحكومة الرقمية
السيدة/ مشاعل علي الحمادي
مكتب وكيل الوزارة المساعد
علي ربيعة الكبيسي
إدارة سياسات ومعايير الحكومة الرقمية
ريم فارس الاحبابي
تختص إدارة سـيـاسـات ومـعـايـيـر الحـكـومـة الـرقـميـة بما يلي:
1- وضع استراتيجيـة الحـكـومـة الـرقـميـة بالمـواءمـة مـع الاستراتيجـيـات الوطنيـة ذات العـلاقـة، بالتنسيق مع الجهات المعنيـة.
2- تـطـويـر السياسات والمبادئ التـوجـيـهيـة والأطر الفنيـة الخـاصـة بشـؤون الحكومـة الـرقـميـة، واقـتـراح مشـروعـات الأدوات التشريعيـة ذات العلاقة، بالتنسيق مع الجهات المعنية.
3- وضـع المعـايـيـر والمـواصـفـات الفـنـيـة الخـاصـة بالأجـهـزة والبـرمـجـيـات والخـدمـات ذات العلاقة بالحـكـومـة الـرقـميـة.
4- تحـديـد المبادرات الاستراتيجيـة الـتـي تحـقـق مـسـتوى عـالـيـاً مـن التكامل في الإجراءات الحكومية وتسهم في تطوير الخدمات الحكومية، بالتنسيق مع الجهـات ذات العـلاقـة.
5- الإشراف على مبادرات استراتيجيـة الحـكـومـة الـرقـميـة، وقيـاس مدى تحقيـق الأهـداف الاستراتيجيـة المـرجـوة.
6- قيـاس امـتـثـال الجـهـات الحـكـومـيـة للسيـاسـات والمبادئ التوجيهيـة والأطـر الفـنـيـة الخـاصـة بشـؤون الحـكـومـة الـرقـميـة.
قسم استراتيجية الحكومة الرقمية
يختص قسم استراتيجية الحكومة الرقمية بما يلي:
1- وضع استراتيجية الحكومة الرقمية بالمواءمة مع الاستراتيجيات الوطنية ذات العلاقة، بالتنسيق مع الجهات المعنية.
2- تحديد المبادرات الاستراتيجية التي تحقق مستوى عال من التكامل في الإجراءات الحكومية وتسهم في تطوير الخدمات الحكومية، بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة.
3- الإشراف على مبادرات استراتيجية الحكومة الرقمية، وقياس مدى تحقيق الأهداف الاستراتيجية المرجوة.
4- المراجعة المستمرة للتأكد من مواءمة المشاريع لاستراتيجية الحكومة الرقمية وتحديث الخطة الرئيسية ومؤشرات الأداء الاستراتيجية.
5- اقتراح مشروعات الأدوات التشريعية بالتنسيق مع الجهات المعنية.
قسم الهيكلة المؤسسية للحكومة الرقمية
يختص قسم الهيكلة المؤسسية للحكومة الرقمية بما يلي:
1- تطوير السياسات والمبادئ التوجيهية والأطر الفنية الخاصة بشؤون الحكومة الرقمية.
2- وضع المعايير والمواصفات الفنية الخاصة بالأجهزة والبرمجيات والخدمات ذات العلاقة في الحكومة الرقمية.
3- قياس امتثال الجهات الحكومية للسياسات والمبادئ التوجيهية والأطر الفنية الخاصة بشؤون الحكومة الرقمية.
4- إعداد التقارير الدورية حول مدى امتثال الجهات الحكومية بالسياسات والمعايير والأطر الفنية الخاصة بشؤون الحكومة الرقمية.
إدارة الخدمات الحكومية المركزية
أحمد يوسف التميمي
تختص إدارة الخـدمـات الحـكـومـيـة المـركـزيـة بما يلي:
1- تصميـم وتـطـويـر خـدمـات الحـكـومـة الـرقـميـة المـركـزيـة المقـدمـة للجهات الحكومية والأعـمـال والأفراد.
2- تـصـمـيـم وتـطـويـر الـبـوابـات الإلكتـرونيـة المـركـزيـة للقطاع الحكومي.
3- تحسين ورفع جودة وكفاءة تقـديـم خـدمـات الحكومة الرقميـة المـركـزيـة.
4- تأكيـد إتـاحـة الخـدمـات الحكوميـة المـركـزيـة للاسـتـخـدام عـلـى مـدار السـاعـة، وإتـاحـة الحـصـول عليها عبر مختلف قـنـوات الاتـصـال.
5- المسـاهـمـة فـي تـطـويـر خـدمـات رقـميـة للجـهـات الحكومية المخـتـلفـة كلما طُلب منـها ذلك.
قسم تطوير خدمات الحكومة المركزية
نورة منصور المناعي
يختص قسم تطوير خدمات الحكومة المركزية بما يلي:
1- تصميم وتطوير خدمات الحكومة الرقمية المركزية المقدمة للجهات الحكومية والأعمال والأفراد.
2- تحسين ورفع جودة وكفاءة تقديم خدمات الحكومة الرقمية المركزية.
3- المساهمة في تطوير خدمات رقمية للجهات الحكومية المختلفة، متى تطلب ذلك.
4- التواصل مع الجهات الحكومية وتقديم الدعم اللازم لها لتمكينها من الاستفادة القصوى من الخدمات المركزية والتي يمكن للجهات الحكومية استخدامها.
5- تأكيد إتاحة خدمات الحكومة الرقمية المركزية للاستخدام على مدار الساعة، وإتاحة الحصول عليها عبر مختلف قنوات الاتصال.
قسم البوابات الإلكترونية
سالم جابر المري
يختص قسم البوابات الإلكترونية بما يلي:
1- تصميم وتطوير البوابات الإلكترونية المركزية للقطاع الحكومي.
2- تأكيد إتاحة البوابات الإلكترونية المركزية للاستخدام على مدار الساعة.
3- تعزيز مبدأ المشاركة الإلكترونية بين الجهات الحكومية والجمهور.
إدارة تميز التحول الرقمي
فرحة مهنا الكواري
تختص إدارة تميـز التـحـول الـرقـمـي بمـا يـلـي:
1- التنسيـق مـع الجـهـة المختصـة بشـأن تصنيـف الخـدمـات الحـكـوميـة وتحـديـد أولـويـات التنفيذ الإلكتروني على مستـوى الـدولـة.
2- اعـتـمـاد ومتـابعـة تنفيـذ بـرامـج التحول الرقمي في القطاع الحكومي.
3- قياس مستـوی نـضـج التـحـول الـرقـمـي بالجهات الحكوميـة.
4- قياس مستوى رضى الجمهور المستـفـيـد مـن الخـدمـات الـرقـميـة المقـدمـة مـن الجهات الحكوميـة والعـمـل على تحسينها، بالتنسيـق مـع الجـهـات ذات العـلاقـة.
5- قياس مستـوى رضـى الجهـات الحكوميـة عـن الخـدمـات المقـدمـة مـن الـوزارة.
6- المساهمة في إعداد وتنفيذ برامج التحول الرقمي للجهات الحكومية، وتحـديـد المتطلبـات اللازمة لتحقيقها.
7- الإشراف على برامج التميز في التحول الرقمي في القطاع الحكومي.
8- إجراء الدراسات والبحوث حول أحدث توجهات الحكومة الرقمية.
9- دراسة وتقييم طلبات المشتريات الخاصة بالاتصالات وتكنولوجيا المعـلـومـات، والتـأكـد مـن مطابقتها للأطـر والمبادئ التوجيهيـة الخـاصـة والمـوافـقـة عـلـيـها.
قسم تمكين التحول الرقمي
يختص قسم تمكين التحول الرقمي بما يلي:
1- التنسيق مع الجهة المختصة بشأن تصنيف الخدمات الحكومية، وتحديد أولويات التنفيذ الرقمي للخدمات الحكومية على مستوى الدولة.
2- اعتماد ومتابعة تنفيذ برامج التحول الرقمي في القطاع الحكومي.
3- المساهمة في إعداد وتنفيذ برامج التحول الرقمي للجهات الحكومية، وتحديد المتطلبات اللازمة لتحقيقها.
4- دراسة وتقييم طلبات المشتريات الخاصة بالاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والتأكد من مطابقتها للأطر والمبادئ التوجيهية الخاصة والموافقة عليها.
قسم جودة التحول الرقمي
عهد عبدالله الزعبي
يختص قسم جودة التحول الرقمي بما يلي:
1- قياس مستوى نضج التحول الرقمي بالجهات الحكومية.
2- قياس مستوى رضى الجمهور المستفيد من الخدمات الرقمية المقدمة من الجهات الحكومية، والتنسيق مع الوحدات الإدارية، والجهات ذات العلاقة لتحسينها.
3- قياس مستوى رضى الجهات الحكومية عن الخدمات المقدمة من الوزارة.
4- إجراء الدراسات والبحوث حول أحدث توجهات الحكومة الرقمية، والعمل على انعكاس ذلك في طرق قياس جودة التحول الرقمي.
5- الإشراف على برامج التميز في التحول الرقمي في القطاع الحكومي.
وكيل الوزارة المساعد لشؤون البنية التحتية والعمليات
السيد/ سامي محمد الشمري
مكتب وكيل الوزارة المساعد
إدارة الحوسبة السحابية والشبكات
عبدالرحمن على المري
تختص إدارة الحـوسـبـة السـحـابـيـة والشـبـكات بمـا يـلـي:
1- إدارة وتشغيـل الشبكات وضـمـان حـمـايـتـهـا مـن أي اخـتـراقـات، بالتنسيق مع الجهات ذات العـلاقـة.
2- إدارة الاتفاقيات الإطارية الحكومية الخاصة بالشبكات ومراكز البيانات والحوسبة السحابيـة.
3- دعم الجهات الحكومية لتبني استخدام الشبكات والبنية التحتية المركزية ومراكز البيانات وخدمات الحوسبة السحابية، ومتابعة انتـقـال تطبيـقـاتـها إلى الحوسبة السحابيـة.
4- تحديد آليات العمل وتحديثها بما يضمن استمرارية توفير خدمات الشبكات والبنية التحتية المركزية والحوسبة السحابية، وضمان جـودتـهـا حـسـب أفـضـل الممارسات العـالميـة.
5- وضع الخطط التنفيذية لحفظ البيانات واسترجاعها.
6- إنشاء وإدارة وتشغيل الحوسبة السحابية الخاصة، وتوفيرها للجهات المختلفة.
7- اقـتـراح بـرامـج التـدريب المنـاسبـة لبنـاء الكفاءات الحكومية لاستخـدام البنيـة التـحـتـيـة المـركـزيـة وخـدمـات الحـوسبـة السـحـابيـة.
قسم الحوسبة السحابية
يختص قسم الحوسبة السحابية بما يلي:
1- إدارة الاتفاقيات الإطارية الحكومية الخاصة بمراكز البيانات والحوسبة السحابية.
2- دعم الجهات الحكومية لتبني استخدام مراكز البيانات و خدمات الحوسبة السحابية، ومتابعة انتقال تطبيقاتها إلى الحوسبة السحابية.
3- تحديد آليات العمل وتحديثها بما يضمن استمرارية توفير خدمات الحوسبة السحابية، وضمان جودتها حسب أفضل الممارسات العالمية.
4- وضع الخطط التنفيذية لحفظ البيانات واسترجاعها.
5- إنشاء وإدارة وتشغيل الحوسبة السحابية الخاصة، وتوفيرها للجهات المختلفة.
6- اقتراح برامج التدريب المناسبة لبناء الكفاءات الحكومية لاستخدام مراكز البيانات وخدمات الحوسبة السحابية، والمساهمة في التدريب.
قسم الشبكات
يختص قسم الشبكات بما يلي:
1- إدارة وتشغيل الشبكات وضمان حمايتها من أي اختراقات، بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة.
2- إدارة الاتفاقيات الإطارية الحكومية الخاصة بالشبكات.
3- دعم الجهات الحكومية لتبني استخدام الشبكات، والبنية التحتية المركزية.
4- تحديد آليات العمل وتحديثها بما يضمن استمرارية توفير خدمات الشبكات والبنية التحتية المركزية، وضمان جودتها حسب أفضل الممارسات العالمية.
5- اقتراح برامج التدريب المناسبة لبناء الكفاءات الحكومية لاستخدام البنية التحتية المركزية، والمساهمة في التدريب.
إدارة التطبيقات والمنصات
تختص إدارة التطبيقات والمنصات بما يلي:
1- إدارة وتشغـيـل مـنـصـة التطبيـقـات الـذكـيـة، والتطبيـقـات المتـعـلـقـة بها، والعمل على تحسينها.
2- إدارة وتشغيل وحماية التطبيقات والمنصات المركزية، والعمل على تحسينها.
3- إدارة المحـتـوى الخاص بالبـوابـات الـوطنيـة، بالتنسيق مع الإدارات المعنيـة.
4- إدارة الاتفاقيات الإطارية الحكومية الخاصة بالتطبيقات والبرمجيات.
5- دعم الجهات الحكومية لتبني استخدام التطبيقات والمنصات المركزية، والمساهمة في التدريب وبناء الكفاءات الحكومية.
6- تـوفـيـر وضـمـان جـودة خـدمـات التطبيقات والمنـصـات المـركـزيـة علـى أعلى مستـويـات الخـدمـة، ووفقاً لأفـضـل الممارسـات الـعـالميـة.
قسم دعم وتشغيل التطبيقات والمنصات
يختص قسم دعم وتشغيل التطبيقات والمنصات بما يلي:
1- إدارة وتشغيل منصة التطبيقات الذكية، والتطبيقات المتعلقة بها والعمل على تحسينها.
2- إدارة وتشغيل وحماية التطبيقات والمنصات المركزية، والعمل على تحسينها.
3- توفير وضمان جودة خدمات التطبيقات والمنصات المركزية على أعلى مستويات الخدمة، وفقاً لأفضل الممارسات العالمية.
4- إدارة الاتفاقيات الإطارية الحكومية الخاصة بالتطبيقات والبرمجيات.
5- وضع الخطط التنفيذية لحفظ البيانات واسترجاعها للتطبيقات والمنصات المركزية.
6- دعم الجهات الحكومية لتبني استخدام التطبيقات والمنصات المركزية، والمساهمة في التدريب وبناء الكفاءات الحكومية.
قسم المحتوى وجودة الخدمات الرقمية
أمنه عثمان الخطيب
يختص قسم المحتوى وجودة الخدمات الرقمية بما يلي:
1- إدارة المحتوى الخاص بالبوابات الوطنية، بالتنسيق مع الإدارات المعنية.
2- ضمان جودة الخدمات الرقمية حسب أفضل الممارسات العالمية.
3- ضمان جودة المواقع الإلكترونية الحكومية، من حيث المظهر العام وتجربة المستخدم وآلية الوصول إليها، حسب سياسات ومعايير الحكومة الرقمية.
إدارة العمليات
تختص إدارة العمليات بما يلي:
1- إدارة وتشغيل مركز الاتصال الحكومي الموحد لتقديم خدمات الدعم للجمهور.
2- تقديم الدعم الفني المستوى الأول للجهات الحكومية فيما يخص البنيـة التـحـتـيـة والمـنـصـات المـركـزيـة، والتنسيـق مـع القطاعات الأخرى في الوزارة ذات العلاقة لتقديم مستويات الدعم الأخرى.
3- تـطـويـر وتشغيـل مـراكـز إدارة ومـراقبـة عمليـات الشبكة والأنظمـة المركزية لضمان استمرارية الأعمال حسب مستويات جودة الخدمة المعتمدة.
4- تطوير واستخدام أدوات وحلول تمكن من المراقبة المستمرة لاستخدام الشبكات والتطبيقات المختلفة.
5- إدارة الأزمات والتأكد من استمرارية الأعمال والخدمات الخاصة بالتطبيقات والبنية التحتية المركزية، بالتنسيق مع الجهات المعنية بالدولة.
6- المشـاركـة في إدارة الأزمـات الخـاصـة بـتـكـنـولـوجـيـا المـعـلـومـات في الجهات الأخرى ودعمها، بالتنسيق مع الجهات المعنية بالدولة.
7- إدارة الشكاوى الواردة من قبل الجهات الحكومية المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات، بالتنسيق مع القطاعات المختلفة في الوزارة لمعالجتها.
قسم مركز الاتصال الحكومي
لولوة فرج العبدالله
يختص قسم مركز الاتصال الحكومي بما يلي:
1- إدارة وتشغيل مركز الاتصال الحكومي.
2- تقديم خدمات الدعم للجمهور فيما يقدمه مركز الاتصال الحكومي.
3- تقديم الدعم الفني المستوى الأول للجهات الحكومية، فيما يخص البنية التحتية والمنصات المركزية، والتنسيق مع القطاعات الأخرى في الوزارة ذات العلاقة، لتقديم مستويات الدعم الأخرى.
4- إدارة الشكاوى الواردة من قبل الجهات الحكومية المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات، بالتنسيق مع القطاعات المختلفة في الوزارة لمعالجتها.
قسم مركز العمليات
تركي عبيد جمعان
يختص قسم مركز العمليات بما يلي:
1- تطوير وتشغيل مراكز إدارة ومراقبة عمليات الشبكة والأنظمة المركزية لضمان استمرارية الأعمال، حسب مستويات جودة الخدمة المعتمدة.
2- تطوير واستخدام أدوات وحلول تمكن من المراقبة المستمرة لاستخدام الشبكات والتطبيقات المختلفة.
3- إدارة الأزمات والتأكد من استمرارية الأعمال والخدمات الخاصة بالتطبيقات والبنية التحتية المركزية، بالتنسيق مع الجهات المعنية بالدولة.
4- المشاركة في إدارة الأزمات الخاصة بتكنولوجيا المعلومات في الجهات الأخرى ودعمها، بالتنسيق مع الجهات المعنية بالدولة.
وكيل الوزارة المساعد لشؤون الصناعة الرقمية
سعادة السيدة/ ريم المنصوري
مكتب وكيل الوزارة المساعد
إدارة سياسات الصناعة الرقمية
فرج جاسم عبدالله
تختص إدارة سياسات الصناعة الرقمية بما يلي:
1- وضع استراتيجيات ومعايير قطاع الصناعة الرقمية لتحقيق التنوع الاقـتـصـادي والمسـاهـمـة في زيـادة إجـمـالي الناتج المحلي،
بالمـواءمـة مع الاستراتيجـيـات الـوطنيـة ذات العلاقة، والإشراف علـى تنـفـيـذهـا، وقيـاس مـدى تـحـقـيـق الأهـداف الاستراتيجيـة المـرجـوة.
2- وضع استراتيجية المجتمع الرقمي والتطبيقات الذكية والتكنـولـوجـيـا النـاشـئـة، بالمواءمـة مـع الاستراتيجـيـات الـوطنيـة ذات الـعـلاقـة، والإشراف على تنفيذ مبادراتها.
3- تـطـويـر الـسيـاسـات والأطـر الـتـوجـيـهيـة بنـاءً على أفـضـل الممارسات العالمية، لتطوير الصناعة الرقمية الوطنية واستقطاب الشركات العالمية، واقتراح الأدوات التشريعية ذات العلاقة، بالتنسيق مع الجهات المعنية.
4- تطوير السياسات لتنمية وتعزيز جاذبية قطاع الاتصالات وقطاع البـريـد بـالـدولـة، بالتـعـاون مـع الجـهـات المعنيـة.
5- إجـراء البـحـوث والـدراسـات المتعلقـة بالصنـاعـة الـرقـميـة، وتـوفـيـر البيـانـات الخـاصـة بالقطاع.
6- متـابـعـة المؤشرات الاقتصـاديـة والـرقـميـة العـالميـة الـتـي تسـاهـم في تعزيز مكانة دولة قطر عالمياً، والعمل مع الإدارات المعنية في القطاع على جمع البيانات وتحديثها بانتظام، ومشاركتها مع الجهات المعنيـة.
قسم استراتيجية ومعايير الصناعة الرقمية
يختص قسم استراتيجية ومعايير الصناعة الرقمية بما يلي:
1- وضع استراتيجيات ومعايير قطاع الصناعة الرقمية لتحقيق التنوع الاقتصادي والمساهمة في زيادة إجمالي الناتج المحلي، بالمواءمة مع الاستراتيجيات الوطنية ذات العلاقة والإشراف على تنفيذها وقياس مدى تحقيق الأهداف الاستراتيجية المرجوة.
2- وضع استراتيجية المجتمع الرقمي والتطبيقات الذكية والتكنولوجيا الناشئة مثل (الذكاء الاصطناعي، انترنت الأشياء، سلاسل الكتل)، بالمواءمة مع الاستراتيجيات الوطنية ذات العلاقة والإشراف على تنفيذ مبادراتها.
3- تطوير السياسات والأطر التوجيهية، بناءً على أفضل الممارسات العالمية لتطوير قطاع الصناعة الرقمية واستقطاب الشركات العالمية واقتراح مشروعات الأدوات التشريعية ذات العلاقة، بالتنسيق مع الجهات المعنية.
4- تطوير السياسات لتنمية وتعزيز جاذبية قطاع الاتصالات وقطاع البريد بالدولة، بالتعاون مع الجهات المعنية.
قسم برامج وخدمات الصناعة الرقمية
يختص قسم برامج وخدمات الصناعة الرقمية بما يلي:
1- إجراء البحوث والدراسات المتعلقة بقطاع الصناعة الرقمية، وتوفير البيانات الخاصة بالقطاع.
2- متابعة المؤشرات الاقتصادية والرقمية العالمية التي تساهم في تعزيز مكانة دولة قطر عالمياً والعمل مع الإدارات المعنية في القطاع على جمع البيانات وتحديثها بانتظام، ومشاركتها مع الجهات المعنية.
3- إعداد وتطوير آليات التمويل والاستثمار للشركات الناشئة، بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة.
إدارة الاقتصاد الرقمي
فرج جاسم عبدالله
تختص إدارة الاقـتـصـاد الـرقـمـي بـمـا يـلـي:
1- تـطـويـر الاقـتـصـاد الـرقـمـي بالـتـعـاون مع الجهات المعنيـة.
2- تخطيط وتـصـمـيـم أجـنـدة الابتـكـار الـرقـمـي فـي قـطـاع الاتصـالات وتـكـنـولـوجـيـا المـعـلـومـات، والعـمـل على زيـادة نضـج أصـول الابتكار في الـدولـة ومـردودها الاقـتـصـادي.
3- دعم الشركات في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات لتوفير الخـدمـات والمنتجـات الـرقـمـيـة المحـلـيـة وتـعـزيـز الإنتـاجـيـة في الاقـتـصـاد الرقمي.
4- تعزيز مكانة وتنافسية المنتجات والخدمات القطرية عالمياً في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.
5- تصميم وإطلاق برامج توعوية لتعزيز جاذبية سوق الاتصالات وتـكـنـولـوجـيـا المـعـلـومـات، وتنمية الشراكات الاستراتيجية العـالميـة، وجذب الاستثمارات الأجنبية المباشرة، بالتنسيق مع الجهات المعنية.
6- تنمية سوق التجارة الإلكترونية الآمنة بالتعاون مع الجهات المعنية.
7- العـمـل علـى تـحـفـيـز استخـدام تكنـولـوجـيـا المـعـلـومـات لـدى الشركات الصغيرة والمتوسطة، وزيادة الوعي بفوائد استخدام التقنيات الحديثة، ودعم مبادرات التحول الرقمي في قطاع الأعمــال.
8- تنميـة دور الاقتصاد الرقمي وزيادة نسبة مساهمته في الناتج المحلي الإجمالي.
9- تعزيز استخدام البيانات من قبل القطاعات المختلفة للمساهمة في بناء الاقتصاديات القائمة على البيانات.
قسم تطوير الاقتصاد الرقمي
نور طالب المالكي
يختص قسم تطوير الاقتصاد الرقمي بما يلي:
1- تطوير الاقتصاد الرقمي بالتعاون مع الجهات المعنية.
2- تنمية سوق التجارة الإلكترونية الآمنة، بالتعاون مع الجهات المعنية.
3- تصميم وإطلاق برامج توعوية لتعزيز جاذبية سوق الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، وتنمية الشراكات الاستراتيجية العالمية، وجذب الاستثمارات الأجنبية المباشرة، بالتنسيق مع الجهات المعنية.
4- تخطيط وتصميم أجندة الابتكار الرقمي في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، والعمل على زيادة نضج أصول الابتكار في الدولة، ومردودها الاقتصادي.
قسم تمكين الاقتصاد الرقمي
نور نضال ابوخديجة
يختص قسم تمكين الاقتصاد الرقمي بما يلي:
1- دعم الشركات في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات لتوفير الخدمات والمنتجات الرقمية المحلية، وتعزيز الإنتاجية في الاقتصاد الرقمي.
2- تنمية دور الاقتصاد الرقمي وزيادة نسبة مساهمته في الناتج المحلي الإجمالي.
3- تعزيز مكانة وتنافسية المنتجات والخدمات القطرية عالمياً في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.
4- تكوين شراكات لتسهيل الفرص الاستثمارية لرواد الأعمال.
5- العمل على تحفيز استخدام تكنولوجيا المعلومات لدى الشركات الصغيرة والمتوسطة، وزيادة الوعي بفوائد استخدام التقنيات الحديثة ودعم مبادرات التحول الرقمي في قطاع الأعمال.
6- تعزيز القدرة التنافسية للشركات الناشئة.
إدارة المجتمع الرقمي والكفاءات الرقمية
ضحى علي البوهندي
تختص إدارة المجتمع الرقمي والكفاءات الرقمية بما يلي:
1- تنفيذ البـرامـج اللازمة لتحقيـق الشـمـول الـرقـمي وزيادة معدلات النـفـاذ بين فئات المجتمع، والمساهمـة فـي تـطـويـر أسـالـيـب العـيـش وتحقيق الرفاهية المجتمعية.
2- إعداد الدراسات والبحوث حول أثر الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والإنترنت على المجتمع، لتمكين الأفراد والشركات مـن الاسـتـفـادة من أحدث الابتكارات التكنولوجية ورأب الفجوة الرقمية.
3- تـعـزيـز المعـرفـة والمهارات اللازمة للاستغلال الأمثـل لـتـكـنـولـوجـيـا الاتصالات الرقمية، وتنمية ثقافة الاستخدام الآمن للإنتـرنـت لدى فئات المجتمع.
4- المشاركة في الفعاليـات ذات العـلاقـة والـتـي تسـاهـم فـي تـطـويـر المجتمع الرقمي، وإعداد البرامج والأدوات المناسبة لذلك.
5- إعـداد البـرامـج والمبادرات لصـقـل المـهـارات اللازمـة لاسـتـخـدامـات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات الرقمية بطريقة فعالة لدى القوى العاملة، وبالتنسيق مع الجهات المختصة.
6- تنفيذ البرامج الخاصة باستقطاب الكفاءات العالمية فيما يخص قطاع الاتصالات وتـكـنـولـوجـيـا المـعـلـومـات، بالتنسيـق مـع الجـهـات المعنيـة.
7- وضع وتنفيذ البرامج لتحفيز الشباب على العـمـل في مجـال الاتصـالات وتكنولوجيا المعلومات، واقتراح السياسات المناسبة لجذبهم واستمرارية عملهم في المجال، بالتنسيق مع الجهات المختصة.
8- اقـتـراح البـرامـج التـدريبيـة لتطـويـر المـهـارات الخاصة بالاتصـالات وتكنولوجيا المعلومات، وتطوير إطار عمل المسارات الوظيفية ذات العلاقة، بالتعاون مع الجهات المعنية.
قسم المجتمع الرقمي
يختص قسم المجتمع الرقمي بما يلي:
1- تنفيذ البرامج اللازمة لتحقيق الشمول الرقمي وزيادة معدلات النفاذ بين فئات المجتمع، والمساهمة في تطوير أساليب العيش وتحقيق الرفاهية المجتمعية.
2- إعداد الدراسات والبحوث حول أثر الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والإنترنت على المجتمع، لتمكين الأفراد والشركات من الاستفادة من أحدث الابتكارات التكنولوجية ورأب الفجوة الرقمية.
3- تعزيز المعرفة والمهارات اللازمة للاستغلال الأمثل لتكنولوجيا الاتصالات الرقمية، وتنمية ثقافة الاستخدام الآمن للإنترنت لدى فئات المجتمع.
4- إعداد البرامج والأدوات المناسبة والمشاركة في الفعاليات ذات العلاقة التي تساهم في تطوير المجتمع الرقمي.
قسم الكفاءات الرقمية
نوف عبدالعزيز الحداد
يختص قسم الكفاءات الرقمية بما يلي:
1- إعداد البرامج والمبادرات لصقل المهارات اللازمة لاستخدامات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات الرقمية بطريقة فعالة لدى القوى العاملة، وبالتنسيق مع الجهات المختصة.
2- تنفيذ البرامج الخاصة باستقطاب الكفاءات العالمية، فيما يخص قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، بالتنسيق مع الجهات المعنية.
3- وضع وتنفيذ البرامج لتحفيز الشباب على العمل في مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، واقتراح السياسات المناسبة لجذبهم واستمرارية عملهم في المجال، بالتنسيق مع الجهات المختصة.
4- اقتراح البرامج التدريبية لتطوير المهارات الخاصة بالاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، وتطوير إطار عمل المسارات الوظيفية ذات العلاقة، بالتعاون مع الجهات المعنية.
إدارة الابتكار الرقمي
ايمان أحمد الكواري
تختص إدارة الابتكار الرقمي بما يلي:
1- إعداد المبادئ والأدوات اللازمة لتطوير التطبيقات الذكية، ورصد تنفيذهـا مـن قبـل القـطـاعـين الحكومي والخـاص.
2- تـصـمـيـم وتـطـويـر بـنـيـة تحـتـيـة رقـميـة ذات رؤى مستقبليـة تـدعـم حـلـول التطبيـقـات الـذكـيـة.
3- العمل مع الجهات الحكومية المختلفة لتهيئة البيانات، وتمكين القطاعات المختلفة من استخدامها للمساهمة في بناء الاقتصاديات القائمة على البيـانـات.
4- نشر الوعي بالتطبيقات الذكية لتعزيز استخدامها من قبل كـافـة فئات المجتمع.
5- تحفيز القطاعات المختلفة لتطوير تطبيقات ذكية، وتبني التكنـولـوجـيـا الناشئة من خلال البرامج والمبادرات المختلفة.
6- وضـع ودعـم وتنفيذ الخطط والمشـاريع والمبادرات الخـاصـة بالـذكـاء الاصطناعي وبالتكنولوجيا الناشئة، بالتنسيق مع القطاعات الأخرى.
7- بنـاء القـدرات وتحـديـد المـهـارات المستقبـلـيـة فـيـما يخـص تـطـويـر وتطبيق أدوات وتقنيات التكنولوجيا الناشئة، بما يسهم في تمكين القطاعات وتطويرها.
8- تـوفـيـر بيئـة منـاسبـة للابتكار والاختبـار في قـطـاع الاتـصـالات وتـكـنـولـوجـيـا المعلـومـات، كحاضنات الأعـمـال ومـخـتـبـرات الإبـداع والمناطق التجريبية.
9- تـطـويـر البحوث والدراسات الخاصة بالذكاء الاصطناعي والبيانات.
10- بناء شراكات استراتيجية في مجال الذكاء الاصطناعي لبناء القدرات الوطنية، والاستفادة من البيانات لتعزيز الاقتصاد الوطني.
قسم التطبيقات الذكية
دانه عبدالرحمن المفتاح
يختص قسم التطبيقات الذكية بما يلي:
1- إعداد المبادئ والأدوات اللازمة لتطوير التطبيقات الذكية، ورصد تنفيذها من قبل القطاعين الحكومي والخاص.
2- تصميم وتطوير بنية تحتية رقمية ذات رؤى مستقبلية، تدعم حلول التطبيقات الذكية.
3- نشر الوعي بالتطبيقات الذكية لتعزيز استخدامها من قبل كافة فئات المجتمع.
4- تحفيز القطاعات المختلفة لتطوير تطبيقات ذكية وتبني التكنولوجيا الناشئة، من خلال البرامج والمبادرات المختلفة.
قسم تمكين الابتكار الرقمي
يختص قسم تمكين الابتكار الرقمي بما يلي:
1- توفير بيئة مناسبة للابتكار والاختبار في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، (مثل حاضنات الأعمال ومختبرات الإبداع والمناطق التجريبية).
2- احتضان ودعم رواد الأعمال والشركات الناشئة، وتمكينها لتطوير الحلول التقنية المبتكرة في السوق المحلي.
3- دعم الأفكار الإبداعية وإرشاد رواد الأعمال إلى كيفية تحويلها إلى منتجات يمكن تسويقها.
4- دعم الشركات الناشئة من خلال الشراكات العالمية، وتطويرها ودفعها للتوسع إلى الأسواق الخارجية.
قسم التكنولوجيا الناشئة
آمنة خالد الكعبي
يختص قسم التكنولوجيا الناشئة بما يلي:
1- دعم وتنفيذ الخطط والمشاريع والمبادرات الخاصة بالذكاء الاصطناعي وبالتكنولوجيا الناشئة، بالتنسيق مع القطاعات الأخرى.
2- بناء القدرات وتحديد المهارات المستقبلية، فيما يخص تطوير وتطبيق أدوات وتقنيات التكنولوجيا الناشئة، بما يساهم بتمكين القطاعات وتطويرها.
3- تطوير البحوث والدراسات الخاصة بالتكنولوجيا الناشئة والذكاء الاصطناعي والبيانات.
4- تشجيع القطاعات المختلفة على تبني استخدام التكنولوجيا الناشئة، والذكاء الاصطناعي والبيانات.
5- العمل مع الجهات الحكومية المختلفة لتهيئة البيانات، وتمكين استخدامها من قبل القطاعات المختلفة للمساهمة في بناء الاقتصاديات القائمة على البيانات.